线下实体在行业内有句话行很形象：七分靠选址，三分靠经营。没有一个正确的选址，光靠经营是很艰难的，何况现在各行各业都是高度同质化竞争，你所提供的产品或服务在市场上都能找到替代，有些甚至比你的价格低，更高，你还怎么---？
1，明确预算。
商铺租金肯定不便宜，你有多少预算决定你能拿下什么样级别店铺。虽然选择一个的商铺对于我们后期经营很有优势，但也要基本自己的资源能力而定，不要超出你的现有能力去寻找一个的商铺，虽然这很重要，但财务保持健康更重要。
2，明确商圈。
每个商圈都有不同的定位，有办公商圈，有购物美食商圈，有鞋服购物商圈，耐克折扣店，有电子产品商圈，还有综合商圈，里面各种类型的商铺都有。而作为消费者品牌，耐克阿迪折扣店一般会选择综合商圈，即美食购物，休闲---为一体的商圈，这样的商圈可以满足不同消费者的需求，至少能够---商圈的整体---活跃度，激发消费者的额外购物需求，从而带动所有商铺的良性运作。
3，明确店铺。
现在不像以前那种一铺难求的状态，到处都是招租转让的告示，但这也增加了找到好商铺的难度。但大环境就是这样，不过在明确商圈以后再去寻找店铺就相对容易很多，不过有些有利的开店位置估计早有人占领。所以，耐克阿迪，在选择商铺方面多少也看一些运气或者说关系。如果商圈---旺，耐克，即使选择差一点的位置也能有消费者光顾，但如果商圈---不旺，位置不利的商铺可能就比较艰难。可现实就是如此，有资源有关系的---得到---的。
1. 供应商所提供的货品款式和尺码是否足够多？
虽然供应商所采购的货品都是从专卖店撤下来非潮流款式，并且都是从品牌总公司采购，但在货品款式和尺码上还是有很大差异的，因为每家供应商的业务能力不同，其所提供的货品款式与尺码上也有所不同，这也是为什么有些开店的经营者会---同的正规渠道采购货源的原因。因此，有经验的---不会轻易下决定，而是多家供应商综合对比，---是在货品方面，款式多，尺码全的供应商才能被---选中。
2. 供应商给到者的货品折扣是否足够低？
合作共赢的基础就是---双方的利润空间，而不是只考虑自己的利润空间。真正有实力的供应商会在供货价格上让步很多，从而提高---的开店利润，这样双方才能建立长久的，互惠互利的合作关系。
3. 供应商是否有持续稳定的供货能力？
一定规模的货品仓储中心是检验该供应商持续供货能力的证明之一，仓储越小则供应能力越低，作为---，当然喜欢与有较强实力的大公司合作。有实力的公司会在服务，耐克阿迪折扣店招商，物流，货品三方面衔接流畅而且，以---向他们的客户输出持续稳定的供货能力。
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