耐克-徐州胜道----耐克折扣店

耐克阿迪达斯的品牌影响力让者成为受益者，因此，有越来越多的---加入到这两个品牌的实体销售行列，但在货源采购上，很多---还停留在传统思维模式上，这种看似很谨慎的策略往往会起不到正面的作用。那么，耐克折扣店，---在货源采购上存在哪些误区呢？我觉得主要有三点，下面我们就来详细分析一下。

           误区一：---采购量少，试试市场

           如果者在对耐克阿迪达斯货源采购上没有足量采购，甚至自己所经营的店铺都无法铺满，那么这对进店的顾客可能会产生---问题，消费者不知道你是不是要撤店了，稀疏的货品不仅减少顾客选择的机会，影响购物体验，同时，也证明---的经营信心不足，这种来自心理和资本上的压力可能会成为向前发展的障碍。并且在有限的时间内，以及有限的营销策略并不能帮助---试验出真正的结果。

误区二：基于自己的眼光进行选品

           要知道，耐克阿迪达斯品牌商品的款式有n多，并不是所有款式设计都受欢迎，耐克，这就意味着一旦采购策略失误就会造成库存积压，从而影响企业---。因此，为了避免商品滞销，---或采购员应该有的知识来选择那些受欢迎的款式，而这种采购策略不能基于自己的眼光，耐克，---是---货品选择，应该了解运动消费市场的动态，知道你的顾客是怎样的消费群体，他们的身份及消费水平如何，然后针对性选品，而不是盲目选品或以自己的眼光去选品，这些不以顾客为导向的采购策略应该立即被放弃。

           误区三：款式重要于尺码

           这也是缺乏零售经验的---存在的误区，不是说断码货品就一定出售不掉，只不过减少了出售这样货品的机会，因为你必须等待符合这个尺码并在价格和款式上都可以接受的顾客才能把它买下，可想而知这样的难度，因此，---断码款式货品不值得采购，滞销的可能性很大，应该把尺码这一重要指标作为考虑因素，尺码全的货品要首先考虑，即使款式设计看上去不是那么好，但也可以增加出售的概率。